（2026.04.29, 新加坡）国际鞋履品牌 Crocs（卡骆驰）在新加坡推出一项回收计划，鼓励消费者交回旧鞋，从而在购买同品牌新鞋时享受15%的折扣。公司将这一举措视为助力推动循环经济，减少环境负担并实践可持续发展。
然而，环保媒体提出质疑：尽管该计划声称可减少“洞洞鞋”被送往垃圾填埋场的数量，但它也引出一个长期存在的争议——当回收机制以折扣激励消费时，它究竟是在减少废弃物，还是以“绿色”故事包装更多消费行为？
所谓“洞洞鞋”，是 Crocs 鞋款的俗称，因鞋面布满圆形透气孔而得名。这些孔洞有助通风与排水，也可搭配个性化装饰扣。鞋子通常采用 Crocs 自有的轻质树脂泡沫材料 Croslite 制成，穿着走柔软舒适。其设计以简洁实用，前端包覆脚趾，后部配有鞋带，可作为休闲凉鞋。
该计划名为“旧 Crocs，新生命”（Old Crocs, New Life），于4月22日世界地球日在新加坡启动，目前已覆盖全岛17家 Crocs 门店。四天后，新加坡再利用联盟（Singapore Reuse Coalition，SRC）正式成立。该联盟是一个非营利性私营组织，旨在推动新加坡向以“再利用”为核心的循环经济转型，而非单纯依赖回收再制造。“再利用”指几乎不经加工再次使用物品，而“回收”则是将材料拆解后重新加工制成新产品。
Crocs 的循环计划最早于2023年在欧美市场推出，作为其全球产品回收与再利用战略的一部分。目前已扩展至欧洲五国、美国、加拿大及韩国。 消费者可将任何用过的 Crocs 鞋履交回其门店，无论鞋子状况、尺码或款式如何，均可获得再次购买Crocs 产品时15%的折扣。
在新加坡回收后的鞋子将按状况分类处理：较完好的产品将通过国际非营利组织 Soles4Souls 捐赠至物资匮乏地区；无法继续穿的鞋款，则交由新加坡本地再利用企业 Semula 进行“升级再造”，以非分解方式重新利用材料。
不过，新加坡环保网站《生态商业》援引业内观察人士观点指出，这一计划虽然促进了再利用与回收，但折扣机制也可能刺激加大消费，从而在整体上增加产品需求，与减废目标产生潜在矛盾。
在其最新可持续发展报告中，Crocs 尚未披露该计划自实施以来所回收的鞋履总量、材料重量或处理规模变化情况。Crocs 鞋主要由多种塑料制成，其中核心材料 Croslite 为乙烯-醋酸乙烯共聚物（EVA）类泡沫材料，广泛用于制造日用品如浴帘、桌布与食品包装袋。在生产过程中，Croslite 被注入气体，以使鞋体具备轻盈弹性。
由于 Croslite 属于闭孔结构树脂，Crocs 鞋其实难以回收再加工，也不会在自然环境中快速降解。不过公司表示，回收的鞋履可重新用于制造新鞋。例如其“Keep It Going Classic Clog”循环再生款中约含25%再生材料，该款曾在新加坡展示，但尚未正式上市销售。
在可持续发展目标方面，Crocs 设定2030年为关键节点，计划到时已将 Croslite 中50%构成替换为非化石来源材料，并将其标志性鞋款的碳足迹减半。
SRC 成员托斯特文（ Jonathan Tostevin ）表示，该计划总体上是“积极的一步”，并指出激励机制确实有助提高回收率，但他也对透明度提出质疑。他补充说：“捐赠行为可能只是延缓废弃，如果缺乏回收率、再利用比例及材料去向的清晰数据，就很难评估实际环境影响。” 托斯特文亦是新加坡容器回收系统公司 Muuse 的首席执行官。
他进一步指出，一些品牌如户外企业 Patagonia 也采用类似激励措施推动回收，但同时投入大量资源于维修与再售，以延长产品生命周期。“关键问题在于 Crocs 如何处理这些难以回收的材料，无论是改进产品生命周期末端，还是从设计端提升可循环性，”他表示，并强调企业有责任清晰说明产品如何规避进入填埋场。
Crocs 成立于2002年，总部位于美国科罗拉多州博尔德，全球年销量超过1亿双。亚太地区是其增长最快的市场之一，近年来增长率达30%至65%，其中中国已成为其仅次于美国的第二大市场。
不过，由于2023年其碳排放同比大幅增长45.5%，Crocs 已将其净零排放目标年从2030推迟至2040。
