“小野人”——舍弃奢华,强...

“小野人”——舍弃奢华,强调持久

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来自澳洲的“小野人”Crumpler,生产各式各样的便携背包。从最开始在市场上以摄影包打开局面,“小野人”目前已发展到电脑包、双肩包、旅行包等十多个系列。“小野人”创办者之一,Will Miller 接受本刊专访时透露,公司在2012年定下的100万个包的销售目标已接近完成。按照均价100新元,保守预计年营业额估计达1亿新元。

新加坡是一个成熟的市场,也是‘小野人’的重要舞台,在亚洲的销售份额中,新加坡市场占了两成。

“小野人”Crumpler的创办者之一,Will Miller在受访时说:“为什么不同的群体爱上同一个包?这正是‘小野人’的魅力所在。我们赋予Crumpler 背包强大的功能,以及现代的外观。那些背Crumpler包的人,自认为是很有个性的。”

除了年轻的学生外,即使是西装笔挺的专业人士,也会背着“小野人”背包,这就是‘小野人’成功吸引不同阶层的反映。

澳洲品牌强攻亚洲

1994年,Crumpler成立于墨尔本。三位创始人分别为Stuart Crumpler、Will Miller 和David Roper。首次使用Crumpler产品的是墨尔本的自行车投递员。当他们在街道上穿行的时候,人们都认为那是非常棒的包,“我也想要那样的包……”

“小野人” 的商标是一个不分男女的人物形象,商标本身没有任何文字搭配,意味可以是任何人。这个商标也带出澳洲原驻民卡通形象,亮丽的色彩和反传统的时尚造型,有独特的设计和醒目的颜色。

Miller 解释说,这个商标不需语言,象征简单的生活。经过市场发现,这个来自澳洲的鲜明设计元素,能很好的带动产品品牌。“我们不需要通过模特来展现,产品本身就带有澳洲的文化气息,这对外国人来说,是非常具有吸引力的。”

 “小野人”目前在全球有65个零售店,在澳洲、新西兰、美国、马来西亚、新加坡、上海、北京等地都有专卖店,是一个国际化品牌。

“因为我们的产品是休闲类,我们需要建立一些特别的销售渠道。我们就是从摄影包市场着手,通过全球的‘小野人’摄影店分销商,建立起这种较稳定的销售方式。”

虽然当时生意才起步,但是业务成长迅速。Miller认为这是因为公司能和世界知名的客户做生意。在此之后,“小野人”又迅速在亚洲和美国推出一系列现代十足的时尚摄影包,取得了很好的营业业绩。而这些拿着镜头捕捉影像的摄影者,身背“小野人”,他们认为是社会新人类的象征。

从摄影包打开局面,“小野人”对销售渠道进行战略性地扩展。旗下产品就像“小野人”宣言一样,显得无比活力:“我们是Crumpler,我们在吼叫,我们在蹦跳,我们犹如热锅上的袋鼠。”

电子科技的生活方式,从PDI、摄影机、相机,或手机Ipad,“小野人”几乎囊括。顺应“科技化”的旅游趋势,Miller说,公司必须建立战略性的销售渠道。在零售渠道,时髦的专业摄影师可能通过摄影专卖店购买,或者,大学生走进零售店购买摄影包或普通包。而在批发市场(wholesale market),多数购买者是那些传统的摄影爱好者。“小野人”店(Crumpler store),多数是休闲类包,消费者则较年轻。

网络销售仍待开发

在网上搜索,就能发现Crumpler网站的多国版本。Crumpler的网络销售主要通过自己的网站平台。Miller 透露,在澳洲、美国和欧洲的销售中,E-commerce(网络销售)几乎占10%的份额。

Miller对亚洲市场保持乐观。“总体来说,亚洲市场的销售非常良好。新加坡占20%,亚洲其他市场40%。” 虽然渴望进入中国市场,但“小野人”显得非常谨慎。在亚洲,Crumpler store“小野人”零售店并不是很多。所以,目前,亚洲的网络功能主要是支持信息,发布产品等。

在新加坡,马来西亚、香港、中国、台湾、菲律宾和日本,“小野人”通过“伙伴计划” (partnership plan)在这些国家合作。 “我们花了很多时间寻找合适的经营伙伴,最重要的要求是,两者在文化上要彼此相适应。在伙伴计划下,销售商有专营权。”

Miller又补充道,在中国,我们有伙伴,他们需要独立经营零售店,这有点像连锁经营的方式。我们提供设计和产品,他们负责经营。这种模式非常成功,尤其在新加坡。

有赝品,有知名度

“小野人”会根据市场,产品有所不同。比如,中国是新兴市场(emerging market),对多数人还是第一次发现crumpler。Miller也透露,在市场上也发现过假冒产品,尤其在中国。对此,Miller显得并不紧张。

“我们也发现,的确有中国人希望拥有‘小野人’背包。假冒产品总会有市场,在国外并不少见,这就好像其他知名品牌也遭遇过假冒事件。但是,这无形中也在提高品牌知名度,那些真正想拥有的,会去零售店购买正品。”

澳洲墨尔本是产品的设计、开发基地,而所有产品,主要生产通过外包(outsourcing)方式。生产过程包括从台湾采购原料,也从中国、韩国采购,最后在中国生产完工。

此外,“小野人”的时尚,也反映在电影里。还记得电影《穿普拉达的女魔头》(The Devil wears Prada)里,时尚女王梅丽尔·斯特里普(Meryl Streep),在大雪纷飞的街头赶路,身背Crumpler斜挎包。

但是,Miller说:“我们的价格定位不是豪华型,而是优质型(premium)。也就是说,它不一定要昂贵,但要消费者能承担得起,物有所值。”

“某种意义上,我们不是奢侈类背包。如果说奢侈,我宁愿说是永久耐用。生产一件产品需要耗费能源和材料,如果用两年就坏掉,是不环保的。所以,我们用最好的材料、希望开发出持久耐用的背包。”

“小野人”Crumpler的摄影包

以前,欧美等发达国家是我们主要的目标市场,目前,由于中国的摄影器材市场发展迅速、规模增长很快,我们对其非常重视。从占公司业务份额的角度来看,虽然中国市场还不是“小野人”的第一大市场,但是它是增长最迅速的市场,每年都实现两位数。

不管是什么包具,无论是针对普通消费者,还是专业人士,我们的产品首先要做到功能上的专业。比如摄影包,对于非专业人员,我们在设计开发时,从功能上并不减少其摄影包的专业性;而对于专业级消费者,我们的产品着重提供最专业的使用体验。

我们对产品质量控制非常严格,除了在产品材料上精挑细选外,每件新产品从设计到后期会经历很多的质量控制环节。在产品测试中,比如对背包与背带的连接处,我们会用设备模拟反复抻拉动作,以便了解产品质量是否达到要求。还有一点是在设计与做工上下功夫,这样才能从根本上解决产品质量问题。比如,在背包的设计过程中,能用整块材料的位置尽量采用整块材料,这样可以使背包更加的结实。减少许多缝纫连接的背包,它的防水性能也会增强,这是一举两得的事情。