文:安昕/时代财智
(2026.07.30,新加坡)新加坡是一个终年阳光充足的城市国家,近年来政府持续推动绿色转型,并在《2030年新加坡绿色方案》中明确提出扩大太阳能部署的目标。然而,与此形成反差的是,住宅端的太阳能渗透率依然偏低:全岛约7万户有地住宅中,安装太阳能系统的不足一成。这意味着,新加坡最丰富、却最容易被忽视的能源资源之一,仍潜藏着一个尚未打开的市场。
在新加坡,人们谈起资产,首先想到的往往是土地、房产或股票,却很少有人会想到屋顶。在9 Solar FinTech董事孙魏克(Kerr Sun)眼中,屋顶不仅是建筑物的一部分,更是一项尚未被充分开发的能源资产。他认为,善加利用屋顶,它不仅能够用来持续发电、降低家庭电费开支,更能创造长期价值,成为家庭未来资产组合的一部分。

孙魏克并非能源行业出身。他早年主修电脑系,后来投身房地产行业,从基层销售一路做起,逐步建立房地产团队,参与住宅、商业及高价值物业交易。二十多年的房地产经验,让他深刻理解资产、现金流与商业模式之间的关系,这也让他形成想法:有价值的商业模式,不仅能够创造财富,更要降低参与门槛,让更多人受惠。
随着房地产事业逐渐成熟,他开始思考人生的下一条成长曲线。机缘巧合下,他与一位太阳能工程师朋友的交流,让他认识到清洁能源产业的发展潜力。他意识到,新能源不仅是一门技术,更是一项兼具商业价值、社会价值和可持续发展的长期事业。对他而言,这不仅是一项新的投资机会,是一场能源转型带来的时代机遇,更是人生事业的一次重大转型。
2024年,他创办了9 Solar FinTech,专注商业及工业太阳能项目,并进一步成立9 Solar Home,聚焦住宅市场,希望把清洁能源带进更多新加坡家庭。
在孙魏克看来,9 Solar Home并不是一家传统意义上的太阳能安装公司。他希望透过金融结构设计、能源管理及长期运营,把过去需要屋主投入大量资金的太阳能系统,转化为一项更容易采用的能源服务,让更多家庭无需承担高昂前期成本,也能享受清洁能源带来的长期效益。
“房地产能够把土地变成资产,新能源就能把屋顶变成资产。”孙魏克说到,这也是9 Solar Home的商业理念。在他眼中,每一片屋顶都不应只是遮风挡雨的空间,而是一项能够持续创造价值、为家庭带来长期回报的能源资产。未来,随着能源转型不断推进,屋顶的商业价值,将被重新定义。

销售电力,而非太阳能板
在有地住宅安装太阳能最大的门槛,不是技术,而是前期投入。
过去,一套完整的太阳能系统,往往需要屋主先支付数万新元,投资回报周期长,这让很多家庭望而却步。现在,9 Solar Home改变了这个模式。
9 Solar Home为屋主免费安装太阳能板。屋主无需投入大笔前期资本,安装后只需支付实际使用的太阳能电费,而这个价格通常比新加坡能源集团(SP Group)的现行电价低约30%。此外,在整个合约期间,太阳能设备维护与运营全部由9 Solar Home公司负责。参考9Solar的服务手册。
当合约结束后——通常9年或更短——这整套太阳能资产将无偿转移给屋主。换句话说,客户前9年买的是电;第10年开始,拥有的是资产。而这套太阳能资产,通常还能继续稳定运行至少15年以上。
这一模式是基于购电协议(PPA)。过去,这种框架常见于大型工商业项目,现在被引入9 Solar Home的住宅板块业务。“我们也承担风险,”孙魏克说,“如果系统不发电,我们就没有收入。”
这也意味着,9 Solar Home的收益是建立在客户真正获得太阳能电力的基础上。日照较少,客户支付的太阳能电费相应减少;阳光充足,发电增加,客户节省更多。双方利益被放在同一条线上,这正是能源服务模式与传统设备销售最大的不同。
9 Solar Home为屋主免费安装太阳能板,屋主无需投入大笔前期资本,安装后只需支付实际使用的太阳能电费,电费账单将节省30%。——孙魏克,9Solar FinTech 董事
从复杂项目,到简单选择
新加坡的住宅太阳能市场长期存在,却缺乏深耕,这并非没有需求。相较于大型商业或工业项目,住宅太阳能规模较小、客户分散,每个屋顶的结构、朝向和用电需求都不同,从销售、设计到安装及售后服务,都需要投入大量人力,难以实现标准化运营。对于许多大型能源企业而言,这是一门投入高、效率低的生意。
面对这些零散的生意,孙魏克说,这块“鸡肋”,就是“机会”!在服务这些C端的住宅屋主的时候,他认为和客户的沟通和信任很重要。团队必须把复杂的技术参数、合约安排和潜在限制解释清楚,让屋主知道自己得到什么、承担什么,以及九年之后将得到什么。
安装太阳能看似简单,背后却涉及复杂的专业方案:屋顶结构是否适合安装,施工会不会影响房屋本身;电费账单如何计算,未来系统如何维护;甚至房子的整体美观,以及未来转售时会不会影响价值。每一个疑问,团队都必须给出清晰而专业的解释,不能留下任何模糊空间。
商业模式有吸引力,并不代表屋主会立即做出决定。住宅太阳能涉及屋顶结构、施工安全、电费计算、系统维护、房屋美观和未来转售等多重考虑。对大多数家庭而言,这并不是一项冲动消费,而是一项需要充分理解的长期决定。
有些客户几天内决定,有些则要考虑数月、甚至最后拒绝。孙魏克认为,这些都是正常的商业过程。真正重要的,不是尽快完成一笔销售,而是让客户在重复理解之后做出决定。
“我们会把优点和限制都说清楚,甚至安装期间可能带来的不便,也提前告诉屋主。”他说,“透明,反而让客户更容易建立长期信任。”
安装完成后,客户能通过手机应用实时查看发电与用电情况,把原本抽象的能源消费变得可视化。这种体验,也改变了很多人对能源的理解。
现在,9Solar Home几乎每天都会收到业务询问电话,而几乎每天都会遇到新的问题。孙魏克和团队不断寻找解决方案,在这个过程中,增加客户对他们的信任,这也是创业最吸引他的地方。

九年后,电费支出转化为资产
今年2月,中东局势再度紧张,涉及霍尔木兹海峡(Strait of Hormuz)的供应风险,引发市场对全球能源运输稳定性的担忧。能源危机带来的连锁反应,一步步传导到经济、企业和民生层面——油价上涨、运输成本攀升、通胀压力加剧,最终都会反映在家庭每个月的生活账单上。
对于高度依赖进口能源的新加坡而言,国际燃料价格、运输风险和地缘政治变化,都可能通过发电成本传导至企业和家庭账单。太阳能无法让一户家庭完全脱离国家电网,却能够减少白天对外部能源的依赖,为长期账单成本增加一层缓冲。
目前,新加坡约95%的电力来自进口天然气。这意味着,一旦国际能源供应受扰,本地电价很容易受到影响。在这样的不确定环境下,太阳能不只是低碳环保概念,也开始成为越来越多家庭重新配置能源成本的方案。对不少屋主而言,这不仅是节省电费,更是家庭能源风险管理工具,用自己的太阳能发电,减少对外部能源价格波动的依赖。
市场上有些有地住宅安装太阳能的合约可以长达20至25年,这让不少屋主望而却步。因为在这期间,房子可能出售、翻新,甚至重建。长期合约,意味着屋主失去了产业上的灵活性。
9 Solar Home把合约期设为9年或更短,“9”也由此成为品牌的重要识别。孙魏克希望降低屋主对长期绑定的顾虑:这不是一份二三十年的沉重承诺,而是一段清晰、可计算、最终可以取得资产所有权的计划安排。请参考9Solar “Zero Capex”计划。
九年后,当整套太阳能系统转移给屋主后,原本每月支付的能源费用,将逐步转化为一项可继续使用多年的家庭资产。这正体现了9 Solar FinTech的思维模式:运用金融模式重新设计能源交易,让客户不必先购买昂贵设备,也能够逐步拥有能源资产。
年轻屋主通常容易接受新能源、智能设备和电动车,也习惯通过应用程序查看实时数据;年长屋主则更关注系统稳定性、维护责任与合约风险。因此,市场教育不能只谈环保理想,而必须回答家庭最现实的问题:能省多少、谁来维护、合约多久,以及房屋未来发生变化时怎么办。
孙魏克并不主张向客户承诺“完全能源独立”,因为这不现实。他更强调务实的能源管理,例如把洗衣、烘干和电动车充电等高耗能活动安排在白天,尽量直接使用屋顶发出的太阳能,从而提升实际节省。
屋顶,也可以是一项金融资产
新加坡是热带小岛,然而要打开全岛的住宅太阳能市场,并非安装更多太阳能板,而是需要建立一套让更多家庭愿意采用、也负担得起的商业模式。关键要解决的,不是技术问题,而是如何把融资、管理和长期服务整合起来,让能源转型变得更简单、更普及。
因此,9 Solar FinTech并不只是提供太阳能设备,而是把融资、系统设计、安装、能源管理、远程监测及后续维护整合为一套完整服务,把原本复杂且需要大量前期投资的工程,转变成屋主更容易接受的长期能源方案。
在孙魏克看来,每一片屋顶不仅能够发电,也能够持续创造价值。当越来越多分散的住宅、商业建筑和工业设施接入同一个能源网络,这些过去被忽略的屋顶,将逐渐成为城市能源体系的重要组成部分。随着太阳能产生收益和积累,屋主对屋顶的价值看法,也将从传统的不动产,延伸至能源资产,成为绿色金融生态的一部分。
“未来,屋顶不仅是不动产的一部分,也可以是一项能源资产,甚至是一项金融资产。”谈起9 Solar Home的发展,孙魏克充满信心。虽然目前核心团队不足20人,但从市场教育、方案设计到安装施工及客户服务,团队始终保持高度协同,并计划在未来十年服务超过一万户住宅。

更长远来看,孙魏克希望围绕这些用户和家庭建立一个“绿色社区”(Green Community)。除了提供持续的能源服务,社区成员未来还可享有合作伙伴提供的专属优惠、消费回馈及生活权益,甚至将部分优惠用于抵扣电费,逐步形成一个连接绿色能源、社区生活与长期价值的生态系统。
为了让太阳能更容易被家庭接受,9 Solar FinTech还设计了两个吉祥物——Bullion与Bellion,通过故事化方式向家庭和孩子解释绿色能源。这个看似简单的设计,是团队对家庭决策思维的理解:当孩子理解太阳能,父母往往会开始认真听。
今天,太阳能技术已相当成熟,太阳能板的使用寿命普遍可达25至30年;数字化和AI监控系统,也让发电效率、设备状态和维护风险变得更透明、更可控。
在能源价格越来越不确定的时代,屋顶已不再只是建筑的一部分。对企业而言,它可以降低运营成本;对家庭而言,它可以把日常用电转化为长期能源资产;对新加坡而言,无数太阳能屋顶的累积,则可能成为推动分布式能源发展的重要基础。
孙魏克说,真正的挑战,从来不是技术,而是信任。“技术已经准备好了,市场也开始准备好了,剩下的,是让更多人开始采取行动。”在能源价格越来越不确定的时代,屋顶,已不再只是建筑的一部分。它可能是一个家庭未来稳定的能源资产,也可能是整个城市能源结构中,最容易被重新定义、却长期被忽略而又重要的新资源。












































