(2026.8.6，新加坡）在新加坡上市的中国农业企业紫心集团（Zixin Group Holdings Limited），首次把融合甘薯研发、种植、加工、分销于一体的产业生态复制到福建省以外，与中通农特集团（ZTO Nongte）联手将其落地于山东信发现代农业产业园（Xinfa Agricultural Industry Park）。置诸中国浩瀚商海中，紫芯此举似乎不过一道涟漪，却凸显了其由单一产业迈向构建多元农业生态的理念，甚至以新加坡为立足点，图谋国际，远拓海外。关山漫漫，迈步从头越。
昨天在紫心与中通农特签约仪式所举办的论坛上，新加坡国立大学供应链学者沈亦文教授以及星展银行高级副总裁孔芃肯定紫心突破福建藩篱，落子山东。但他们也建议，善用新加坡枢纽，发展成为全球农业生态系统的赋能平台。
紫心集团董事长梁承旺表示，紫心从不固步自封，自限于农耕种薯，而是不断创新，长远目标是要构筑联通全球甘薯业的平台，使这个业界的研发、育种、种植、加工、物流、金融、科技及国际合作，相资相成，共建农业生态体系。
目前，紫心正在中国努力构建完整的甘薯产业生态体系，并藉策略合作及农业产业园项目，渐次拓展布局。然而，公司目前在新加坡资本市场的估值仍相对有限，这反映投资者尚未完全认同或了解其长期发展愿景。
梁承旺指出，中国过去数十年的经济增长，主要依赖城市化与房地产发展驱动。然而，二者的增长动力已渐臻顶峰，未来发展重心将转向振兴乡村，另开新局。他认为，中国逾2800个以农业为主的县级经济，将成为中国下一阶段新的增长引擎，农业也将成为中国未来战略产业的重器。
他接着说，中国主要农作物中，甘薯营养丰赡，富有膳食纤维及许多养分，且适应性强，在各种土壤与气候中都能顽强生长，最具长远发展潜力。更重要的是，它特别适合中国的小农耕作格局。他深信，不出二十年，甘薯不会再被看作是“穷人的粮食”，并跻身中国最具代表性的农业出口品。
不过，沈孔两名嘉宾一致认为，农业的竞争力，绝非耕植而已，更重要是良种研发、供应链整合、食品加工、科技创新、金融赋能及国际协作各个环节相辅相成，方能构建全产业生态，增强国际竞争势力。
长期讲授供应链管理的沈亦文教授表示，当今的企业竞争，早已不是在企业与企业之间，争的是供应链与产业生态系统。他指出：“一颗水果出于田，或仅值二元人民币（约0.37 新元）；但到达消费者手中，则可值20元。自种植、加工，以至物流、配送、零售，环环增益，层层生值，此所以价值能倍增。”
如果企业只专注于生产环节，农业价值链中最具价值的部分反遗落了。他认为，与其事事亲历亲为，不如构建产业生态，使众多合作伙伴各展所长，分工协作，
沈教授赞许紫心与中通农特的合资项目，形容这不只拓展版图，其实是构建产业生态。又称，紫心所提倡的“共同富裕计划”，旨在聚合供应链上下游各参与者，共生共荣，休戚与共、构成共享价值的产业生态。
他接着说，企业定位的差异，足以彻底改变资本市场对其的估值，而紫心目前仍未充分及成功表达其更高的理念。如果被只看作是一个农业制造商，则其成长不过系于种植面积和加工多少。如果紫心明显赋能全球甘薯产业，则投资者的估值必焕然一新。
梁承旺表示，紫心于2016年选择在新加坡上市，主要看中新加坡能为企业提供国际发展平台。当时，公司已决定，不愿只当中国市场的一个农业企业，而是要面向全球。
他补充说，农业发展需要巨额长期资本，所以资本市场是其中机要。他也展望说，中国农业将步随中国制造出海，凭科技创新与高附加值农产品，开拓国际市场，竞逐全球。
沈教授认为，中国产业基础完备，新加坡则兼具国际金融、物流与环球网络的优势，二者互补可以很深入。甘薯虽肇自南美，数百年前传入中国，然而中国甘薯的育种与加工如今已站在世界前列。如今该做的是将中国甘薯输向世界。而新加坡凭其联通东南亚及全球市场的枢纽地位，是中国农业迈向世界的最佳平台。
星展银行也表赞同。长期关注食品及农业产业机构银行部高级副总裁孔芃指出，如今全球日益重视粮食安全、供应链韧性与可持续发展，农业已属战略产业。亚洲拥有全球逾半人口，既是粮食生产重地，也是消费增长最快的区域，所以资本对之趋之若鹜，青睐的不只是农业，也及于物流、食品加工、零售等诸多环节。
孔芃补充说，当代农业企业要成功，须具有三个要素：韧性、创新、合作。企业当横跨区域布局，以分散经营风险；并使用精准农业、数据分析、数字化供应链管理等新技术，以提升效率与竞争力。尤为重要的是，不要独力经营，而是汇聚产业上下游之力，共建开放协作的生态体系。
她总结说，新加坡金融体系成熟，可助企业善御汇率风险、平抑大宗商品价格波动，并便利贸易融资与跨境投资，提高资本运作效率。
沈教授也表示，世人谈全球农业龙头，很少察觉金融的功用。他举全球四大粮商（ABCD）——阿彻丹尼尔斯米德兰（ADM）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）及路易达孚（Louis Dreyfus）为例，它们名为农企，实际具有金融机构的职能。如果缺乏成熟金融体系，很断难成长为跨国农业巨擘。
论坛也论及数字化与人工智能（ AI）如何重塑现代农业。沈授将 AI对农业的价值归纳为三个要点：看得见，管得住，更具韧性。
所谓“看得见”，即借助数字科技实时掌握供应链全流程的运行状况，洞察数据变化，及早发现瓶颈。所谓 “管得住”，则以AI及数字化系统强化食品安全管理、优化供应链协同。至于 “更具韧性”，则在于建立足以应对市场波动、极端天气、地缘政治及其它突发事件的应变能力。
他举例说：“如果物流中断，是否有第二套运输方案？如果库存积压，你有没有金融备用方案？”
孔芃则表示，未来农业发展的机会，集中于跨境科技合作、食品供应链透明化与全程可追溯，以及企业、政府与金融机构协力推动可持续发展项目。三者协同，方能提升产业韧性，保障粮食安全，并促使农业恒久发展。
谈及未来布局，梁承旺表示，紫心目标不是成为业内规模最大的企业，而在成为贯通全产业链的枢纽与连接者。“我们所期望的是，产业链各环节未来皆有较我们大十倍、百倍，乃至千倍的合作伙伴，共襄产业繁荣。”
紫心与中通农特的合作，已于7月22日正式公布；昨天假新加坡举行签约暨启动仪式，并举行农业论坛，是以《探索中国现代农业的发展机遇：连接产业、科技与资本》为题。
据紫心介绍，与中通农特为战略伙伴，缘于其隶属中国大型物流企业中通快递集团，其深耕农产品加工、仓储及供应链配送，于现代农业物流及供应链管理方面经验丰富，与紫心现有甘薯全产业链布局优势互补，可望实现研发、种植、加工、物流、销售等环节的高效协同。
双方合作落点山东聊城信发农业产业园。该园现已建成自动化温室、垂直农业系统及智慧农业等现代设施，主营樱桃、草莓等经济作物，甘薯产业尚属空白。紫心认为，这提供难得契机，可凭既有完善基础设施及现代农业配套，将公司成熟的甘薯全产业链模式导入园区，拓展新品种研发、规模种植、精深加工及产业配套，并为未来复制至中国各地以至国际市场奠定基础。
回顾三方合作：紫心集团拥有薯类育种研发、地瓜深加工核心技术，打造的红薯生态产业链；中通农特，其中通云仓科技依托中通集团搭建的全球一体化供应链体系；山东信发现代农业产业园区，其完备的现代农业硬件配套与产业基础，能承载整条全产业链落地运营，这些条件优势构成三位合作的基础。他们成立的新公司——中通紫信（山东）薯业有限公司，山东省政府驻东南亚经贸代表处首席代表满其伟、山东信发集团副总经理郭庆东等参与见证了投资签约仪式。
信发集团始建于1972年，拥有总资产3500亿人民币，所属及控股企业80余家，去年实现营收3200亿人民币。园区总投资100多亿人民币，总规划面积2.5万亩。
