（2026.08.21，新加坡）新加坡零售业再传出业务整合的消息。据新加坡媒体报道，经营平价日用品的日本之家（Japan Home）近期宣布，将新加坡业务转为特许经营模式，授予Valu$母公司Radha Exports未来三年的经营权。与此同时，大创（Daiso）半年内关闭三家门店，邻里百货myCK也从十多家缩减至八家。曾经靠“够便宜”就能吸引人潮的平价日用品店，正在集体收缩。
根据日本之家母公司国际家居零售与Radha Exports签订的协议，在转为主特许经营模式后，日本之家在新加坡门店的日常营运和选址将主要由后者负责。Radha Exports除了接管现有门店，也有权寻找新地点开店，甚至可自行决定向其他经营者授予分特许经营权。
不过，这并不意味着日本之家完全退出新加坡市场。国际家居零售在文告中明确，集团将继续作为新加坡门店的主要产品供应商，按成本加上经双方协商的合理利润率，把产品供应给Radha Exports。
本地平价店的生意，近些年来随着市场竞争和成本上升变得越来越难做。根据日本之家母公司的2025/26财年中期财务报告，公司在新加坡的收入同比下降4.8%，至1.4亿港元（约2300万新元）。
大创6月初宣布，位于淡滨尼1商场的门店将结业。这家分店此前营业了14年，也是大创过去六个月里关闭的第三家门店。myCK的门店则从之前的十多家减少到八家，宏茂桥分店已停止销售日用品和食品，牛车水店日后也只会专注于售卖服饰。
新跃社科大学商学院市场学副教授关冲指出，平价店每件商品的毛利润相对较低，盈利能力很大程度上依赖于高客流量、快速的库存周转和严格的运营成本控制。“在新加坡，随着租金、工资、物流和库存持有成本的上涨，这些目标变得更加难以实现。”
据新加坡媒体此前报道，中国电商巨头的低价攻势被认为是冲击本地平价店的关键因素之一。拼多多近期在新加坡打出“一件包邮”的旗号，大幅降低免运门槛，淘宝也推出“零元包邮”等优惠，吸引了大量价格敏感型消费者。
新加坡数码资产交易所经济顾问宋生文指出，这使得平价店与过去相比“显得已不再平价”。据联合早报报道，有本地商家反映，过去一年生意下滑超过50%，只能依靠老熟客维持。
关冲认为，实体零售商下来很难对常见的家居用品收取高额溢价。“这种影响对于消费者的计划性购买最为显著。因为他们清楚自己想要什么，并且愿意等待送货上门。”
值得注意的是，面对电商冲击，实体折扣店并非全无优势。关冲指出，那些想要保持竞争力的实体店，“须要提供的不仅仅是低价，还有便捷的位置、快速的商品更新、独家或自有品牌商品、可靠的品质以及良好体验。”
日本之家母公司已与中国电商平台京东合作，出售京东京造等过千款生活用品。集团主席魏丽霞曾表示，店铺日本商品比率已降至一成多，单一产地标签已无法反映当前的多元经营模式。
