COE配额骤降 高档车马力...

COE配额骤降 高档车马力更火

13296

虽然新加坡拥车证(COE)配额锐减、汽车价格大涨,高档车品牌在2010年销售业绩仍普遍表现卓越。

(新加坡讯)去年新加坡拥车证配额明显减少,从2009年的68862辆,下滑39%至2010年的注册总数41000辆。数量的减少,直接导致车价上扬,使众多想要购车的人望而却步,这对汽车销售市场的影响本应是不利的。

 

       不过,非正式调查显示,包括宝马(BMW)、迷你(Mini)、奥迪(Audi)和马赛地(Mercedes-benz)等知名品牌在内的高档车市场,销售业绩在2010却有不俗的增长。以新加坡陆路交通管理局(LTA)的数据显示,去年主要名车/高档车的销售数量在当地市场比例已飞增到30%,虽然去年拥车证数量大量下滑。

 

                                    2005-2010年名车新加坡市场销售数量

汽车品名

2005

2006

2007

2008

2009

2010

马赛地(Mercedes Benz)

2,812

3,299

3,875

4,122

3,997

4,705

宝马(BMW)

3,486

3,692

3,732

3,856

3,926

4,708

迷你(Mini)

166

212

290

298

222

312

奥迪(Audi)

537

651

964

1,340

1,555

2,199

保时捷(Porsche)

137

168

337

327

303

448

捷豹(Jaguar)

307

220

182

229

217

339

法拉利(Ferrari)

35

26

53

45

32

69

兰博基尼(Lamborghini)

19

29

34

49

54

53

宾利(Bentley)

22

36

37

41

45

49

劳斯莱斯(Rolls Royce)

9

5

7

14

10

37

以上车辆销售总数占当年市场销售总量%

6.9%

7.1%

8.9%

10.6%

15.1%

30.8%

来源:新加坡陆路交通局(LTA) 

     有市场从业员认为,高档车品牌在2010年销量取得强劲增长主要归功于产品组合的扩展。比如,劳斯莱斯(Royce-Rolls)的销量增长得益于2010年该品牌新车型“古斯特”(Ghost)的推出。此外,品牌的售后服务的加强也是一个推高业绩的因素,当中包括延长保修和维护计划期限等。

 

一名销售市场内部人士透露:“拥车证价格上涨几乎没有影响到高档车客户的购买决定。对于额外多付出的2万到3万新元,如果平均分摊至接下来的五年甚至十年的话,每年的额外支付并不会太多。”

 

他补充说:“小型实用车型的买家,面对付出相对较高的拥车证价格,普遍会打消购车念头;而某些消费者认为,这时购买价格更高、品质更好的车,可能来得更划算。他们觉得花这么多钱在拥车证上面,不如多花些钱买辆高档车。”

 

另有一名不愿具名的欧洲高档车销售经理指出,消费者的决定也和欧元的贬值和日元的升值有关。她说:“虽然价位相对较低,日本车商的车型系列的品质并没有给消费者带来更多意外和惊喜,因此,一些消费者开始转向欧洲品牌车。”

 Erin Atan公司事务董事

宝马(亚洲)集团(BMW Group Asia

 

ErinAtan表示,宝马在新加坡市场表现出色,在2010年的销量仅次于丰田(Toyota),位居最畅销汽车第二位。这一成绩与拥车证的紧缩趋势格格不入。

 

拥车证配额减少,价格上涨,高档奢华车销量反增无减。她解释说:“这是因为消费者更重视即将购买的车是不是能够长久耐用。另外,售后服务也是另一个考虑因素,消费者需要寻找值得信赖的服务,以确保这笔未来的‘大开销’能够受到控制。”

 

销量增加与宝马自身的努力也分不开。宝马在加强品牌定位的同时,也重视整体客户的满意度,更致力于推出新车型、新系列。他们在2010年推出了BMW 5,新款BMW X1,和升级版BMW 3 Series Coupe& Convertible等车型。据Erin介绍,这些车型在市场上获得了成功,BMW 5在新加坡发售日之前便售出600多辆,BMW X1在去年6月中旬的新加坡发售中销售一空。由此可见,新车型的推出也是销售上升的主要动力。

 

不仅是新加坡,宝马在东亚其它地区销售业绩也有突破,Erin说:“在印尼,我们的销量增加38%, 在越南更是增加了63%。”她表示,新加坡以及东南亚,甚至世界大部分地区的高档奢华车消费者,如今对于舒适和驾驶品质的需求越来越高,而且也越来越关心车的环保性能。这也是汽车制造商们的责任和取得可持续发展的重要环节。

 

作为世界领先的汽车制造商,宝马集团在注重提高客户驾驶愉悦度的同时,也强调车的环保性能。公司的最新高效动力(EfficientDynamics)策略,不但节省油耗和减排,同时也能保持车的性能,使驾驶快感不受影响。

 

以市场来进行区别分销,是宝马在不同区域取得业绩上升的策略关键。Erin分析,BMW 3和5系列在新加坡的销售比例较高,而SAV运动车型在印尼、菲律宾等国销售更突出,这是因为不同市场的路面情况差异所致。

 

另外,不同市场的驾驶习惯也存在很大差异。在中国,印尼和越南,豪华车市场客户通常乘车而非亲自驾车,而在菲律宾和新加坡,客户通常亲自驾驶。这就导致宝马在不同市场的推广重点不同。

 

车型的概念也很重要,全新概念车型更受到欢迎。例如,BMW X6是一款跨越运动车与双门轿车的混合车型,在市场上深受欢迎。

 

Erin说:“宝马看到市场上对既小又宽敞的高档车需求不断增长。因此,我们锁定了这个特殊市场。宝马近期发售的“迷你-乡村人”(MINI Countryman)就是一个很好的例子。MINI Countryman提供了较大的车内空间,但外形又非常轻小,是一款深受情侣们喜爱的温馨小车。”

 

她总结说:“宝马集团深刻认识到,没有一个适用于任何情况的行销方案,特别在市场推广和品牌打造时,须了解本地客户真正想要的是什么。”

 Reinhold Carl执行董事奥迪

(新加坡)Audi Singapore

Reinhold Carl表示,从广义上来说,新加坡汽车销售市场是很特别的,汽车销售受到拥车证配额系统限制。按照发动机性能分类,无论你是哪种品牌,多售出一辆车,马路上就少了一辆其它品牌的车,竞争相当激烈。

 

拥车证配额明显减少,价格大幅上升,导致许多大众买家就此止步,因为他们对价格很敏感。这就使得市场变得更为狭窄,同时逐渐移向高端,甚至奢华的方向。

 

高档车市场的和大众市场的买家的分别是,前者更不会受到价格上涨的影响。这些消费者愿意付出高价,但会用更挑剔的眼光寻找适合自己的品牌及服务。Reinhold说:“奥迪的策略就是用我们不断增多和变化车型系列,同时强调完善的售后服务,以迎合高端市场需求。”

 

他说:“2010年对于奥迪来说是胜利的一年。我们在新加坡的销售业绩达到1875辆,比2009年增加27.5%,这也是奥迪在新加坡连续第五年取得销量增长。”

 

策略上,奥迪在去年将重点放在加强售后服务方面,Reinhold说:“今年我们会继续投资在员工的培训方面,让我们的售后服务质量更上一个台阶。”

 

在产品策略方面,奥迪会在2011年增加更多车型。Reinhold说:“奥迪在今年将继续采取推新,推多的策略。”去年在新加坡市场上,奥迪共推出了9款车型,包括深受本地消费者欢迎的新豪华旗舰轿车Audi A8。今年,奥迪预期在新加坡再推11款新车型。包括Audi TT,Audi A1等,而且将在今年推出第一款高档小型客车。

 

奥迪的市场策略还包括系列的“城市对话”活动,包括与新加坡专业剧团(Singapore Repertory Theatre)合作推出的新的经典舞台剧。奥迪也重视与时尚的衔接,今年是他们第三次在义安城(Ngee Ann City)举办年度“奥迪时尚节”(Audi Fashion Festival),并将其打造成为世界级的时尚活动。

 

Reinhold回顾,奥迪在欧洲和中国作为领先的高档车品牌已经很长时间。至于新加坡市场,公司只是近几年才打入,但已成为新加坡增长速度最快的高档车品牌之一,而销售已经在2005年的基础上增长了350%。

 

他把2011年奥迪在新加坡的发展策略归纳成三点,即:全力打造品牌先决;提高销售中和售后服务水平;不断扩大车型系列。

 

财智观点:

新加坡“拥车证”制度在于控制路面车辆数量。在拥车证配额急剧下降的去年,豪华车销量却不减反增,如法拉利,劳斯莱斯分别较2009年增长