风口上的企业 专访ESGP...

风口上的企业 专访ESGPEDIA创办人兼总裁苏垲钧

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从2025财年起,新加坡所有上市公司必须按照国际可持续发展标准委员会(ISSB)的标准,向新加坡交易所披露其与气候相关的信 息,包括温室气体的第1类(Scope 1)和第2类(Scope 2)排 放。从2026财年起,它们还必须呈报第3类(Scope 3)温室气体 排放,即其境外价值链中不受其直接控制的排放。从2027财年起, 大型非上市公司也将加入行列,必须向会计与企业管理局进行相关 呈报。中小企业的披露时间则押后到2030年左右。

ESGPEDIA创办人兼总裁苏垲钧

站在这个“ 披露” 市场需求猛增的风口中,苏垲钧于 2021年初创办了ESGpedia,一家专注于为企业储存、整 理、生成及计算可持续发展数据的公司,协助企业依照标 准进行信息披露。如今,ESGpedia已在新加坡及亚太地区 拥有上千家客户,业务持续拓展。 近日,苏垲钧以创办人兼执行董事的身份接受《时代 财智》专访,分享了ESGpedia的创立背景、专业定位、 发展成果,以及所面临的挑战。

他谈及行业竞争的激烈程 度,不过他认为,这正是该领域快速崛起的明证。在全球 减碳行动日益紧迫的当下,苏垲钧相信,像ESGpedia这样 的企业,在当今时代变革中扮演关键的添砖加瓦作用。 (ESG 是环境、社会和公司治理的缩写)

我先说说我对您公司名号的第一印象。首先注意到的不 是 “ESG” ,而是 “pedia” 这个缀词。这令我联想到 Wikipedia、文字库、知识库,或者某种资料的集合。所以 我想问,ESGpedia 的第一项功能,是不是可以理解为一个 以环保资料为核心的知识库呢?

没错,ESGpedia最初的目标就是当一个与温室效应相 关的知识库。后来我们发现社会上这方面的资料并不多, 所以就拓展服务领域。开始只是整理资料,后来我们进而 协助客户生成他们自己的数据。但是否将结果纳入数据 库,须经过他们同意。毕竟我们的数据库是公开的,有些 公司会选择保密它们的数据。

在你们知识库里的所有资料是可以与大众分享的?

对。实际上很多公司把资料放在自己的网站上,那些 都是可公开的信息。只要公司本身有公布,我们就能收集 起来放到我们知识库平台。

既然很多资料,大家本就能看到,那你们的专业体现在哪 里呢?

这么说,很多公司本身已在做可持续发展报告,但他 们希望得到更多数字化上的支持。比如他们可能拥有很多 实体据点,散布在办公场所、工厂或生产线,这些地方产 生的数据量很大。我们提供的平台可帮他们把这些内部资 料整合起来,然后进行分析和梳理。这就是我们在一般服 务之外额外提供的价值。也就是说,我们能把这些专属的 数据变成公司可优化利用的数据。

所谓附加价值具体是什么?

大公司在做持续性发展报告时,通常需要通过人工输 入和处理大量数据,工作量不仅大还可能出现错误,而且往 往要反复来回调整修改。通过我们的数字化平台,他们可以 大幅提升这方面的效率。我们访问了35家企业客户,他们 普遍表示,使用我们平台后平均效率提升了大约75%。

也就是说,你们做的分析和整理,最后呈现的结果,是企 业事前自己看不清楚,抓不到重点的?

我们提供的是一个针对性系统,可以把一家公司来 自多处的数据,比如用电量、用水量,换算成二氧化碳足 迹。背后有程序化、严谨的算法,平台系统自动帮助公司 计算,生成报告。这样不仅提高了效率和准确性,还能全 方位覆盖公司所有资产和业务,不是部分数据而已。 小企业中,编写可持续发展报告的多属属于首次, 他们不知道从何着手。如果请顾问协助,成本和时间都 很高。但通过我们的平台,一站式按照国际标准如 GRI、 ISSP、ISO指导操作,让企业轻松完成报告,程序也符合新 加坡交易所的要求。

新加坡交易所现在要求每家上市公司都得申报可持续 发展信息。因为政府的愿景,是在2030年达到一个中间段 减碳目标,最终要在2045年实现净零排放。这一切都开始 于2015年的《巴黎协定》。

全球很多国家,包括新加坡, 都承诺在未来某个阶段至少实现碳中和。 监管碳排放,新加坡的做法其实跟很多国家差不多。 国家设定目标,而企业,尤其上市公司,得先达成这些目 标。所以从2025年开始,在交易所上市的公司都必须按照 规定,做好 “中期净零报告”。这个报告不是随意撰写 的,它必须符合 ISSB 标准。

ISSB 就是国际可持续发展标准委员会。它其实是国际 财务报告准则(IFRS) 的附属机构。全球各大交易所的报 告,包括新加坡交易所,都是按照 IFRS 的标准制作的。 IFRS 规定了财务报表的格式、内容和披露要求,是一种全 球统一的财务报告标准。 ISSB的标准也是旗杆。

之前,这些数据或流程没人管吗?

早在2017年,新加坡就开始要求公司披露可持续发展Business 商业 总裁对话 我们提供的是一个 针对性系统,可以把一 家公司来自多处的数据, 比如用电量、用水量,换 算成二氧化碳足迹。 ——ESGpedia 创办人苏垲钧 72 资讯,也就是说,你要把公司在环保、社会责任这些方面 的情况写出来呈报。

当时没有一套统一的国际标准,所以 公司写报告的方式比较自由,有点随心。 后来,ISSB在2023年发布了有关的正式标准,从2025年 开始,公司不再可以随意写了。如今做可持续发展报告是上 市公司不可推卸的责任,是强制性的。非上市的大公司暂时 不用,但也有规定要随后跟上,比如资产达到10亿新币的, 要从2027年开始呈报。中小企业就没有这方面的监管要求。

不过,中小企业也有压力,不是来自政府,而是客 户。如果中小企业要给上市公司或政府机构提供服务,在公 开投标的评分里,可持续性相关的内容往往占一定比例。政 府的招标大概占5%,私人企业可能占到10 %。所以现在是 由不得你,你不提供资料就会失分,丢了很多生意。

据我所了解,ESGpedia是由STACS 演化而来,是一家公 司接续另一家?

对,我们其实是早就开始做 ESG。我们2019年创办 STACS 的时候,我们的定位是做金融科技,比如结算、交 易等。当时这些事务的流程还是人工操作,所以我们的任 务是把发债、记账、配息这些流程都进行数字化。当然, ESG的数据数字化也是其中一部分。

但我们的创办初衷并 不是单纯为了ESG。 但是到了2020年,我们发现ESG的需求量最大、报酬 也最丰厚。因为金融市场很大、公司很多,而ESG监管要 求早就开始了,所以很快我们就看到,ESG才是大家最关 心的那一块。 然后到了2020年底金融科技节,我们居然拿到金管局 的金融科技奖(MAS Fintech Award),我们是凭数字化绿 色债券交易流程而获奖。

这个奖是一个强有力的证明,当 时我们做的数字化服务里,最为紧要、最为关键、最为市 场需要的,就是ESG。 所以2021年开始, 我们已清楚到ESG是最大尤可为的 领域。 我们那时候决定, 开始全神贯注投入ESG服务, 其它 的服务就慢慢停掉。

你们的焦点是放在亚太地区。可现在国际上已经有很多类 似的工具,美欧早就有了。在这样的情况下,你们入场投注的意义是什么?

其实世界上大部分这方面的工具,其历史都不算长, 因为可持续发展本身就没那么长的历史。欧美那边的方 案、平台、工具确实很多,这个我承认。但亚太就不一样 了,市场不够成熟,相关服务也不够多。亚太其实可算一 个新市场。

现在,当然有更多公司已出现了,包括一些亚 太本地原生的公司,但都是新公司,历史都比较短。 这么多年,那些欧美公司基本上也很少积极进入亚太,所以一直存在一个缺口。我本身觉得,亚太市场由亚 太公司来服务,是合理也有实在意义的。

首先,我们知道 该生成怎样的本地化、客制化内容,这更贴近本区域国家 的需求,也更适合它们的减碳进程。 须知碳足迹的算法,世界根本没有一套统一的做法。 你在欧洲用1kWh的电,新加坡算法就不一样,新加坡和马 来西亚也不一样,马来西亚各地区、印尼70多个地区,更 是各自不同。

如果你对一个地方认识不足,不懂本土语言,你可 能寸步难行,无法施展。因为这些地方的算法大多来自各 个国家的政府网站,而且用以表述的是本地语言,没有英 文、中文。要运用这些数据,你得花大量人力,把算法 “翻译”成可用程序。 举个例子,泰国就有专门做碳算法的小部门,在泰国 不同发电公司的能源结构不一样,算法各不相同。香港也 是,港岛和九龙算法就不同。

更别提还有油、柴油、天然 气等千差万别的算法,复杂度要乘好几倍。这也是为什么5573 欧美公司不努力投入亚太市场 ,因为投资大、回报慢。欧 洲早从巴黎协定签订起就实施碳监管,新加坡是从2025年 开始。

算法不一样,那结果的差距很大?

会。不过,不管差距有多大,我们最看重的是准确 性。比如,巴黎公约要求各国禁伐森林,如果我们的数据 不准确,你根本没办法肯定伐木活动已禁绝了。有可能没 有杜绝,却因为数据不准,当事者没受到惩罚,所以数据 上一眼看不出来。所以对我们来说,最基本的,就是数据 一定要精准反映实况。

我们本身能避免结论出现错误, 因为我们有准确的算法。我们公司已经过了ISO14060的认证, 也就是通过了碳 排放的ISO标准。 我们的平台也经过第三方认证, 确保我们服务亚洲公司用的是亚洲的算法。

这个所谓的亚洲算法是由谁订立的?

其实国际上已有一套标准了。比如说,我在新加坡, 你用多少电,背后产生多少碳排放,是可以直接算出来 的。因为新加坡的供电来自可知的能源—— 天然气、太阳 能、石油,每种能源对应的碳排放都不一样,所以你在新 加坡就得用新加坡的算法。

要是放到马来西亚,就麻烦一点,要分三个区域:半 岛、沙巴、沙拉越。因为它们的电网各不一样,每个地方 电力供应的组成也不一样,所以算出来的碳排放量也不一 样。

总之,算法都是国际上已经调研过、确定的方法。 因此,国际上大家其实都认同一个原则:你在哪个 地区,就得用那个地区的供电网算法。这个算法谁给你的 呢?当然是当地国家或者区域政府根据数据提供的,不是 联合国。

一个地方的政府隔多长时间会更新数据,而更新一次要用新的算法?

新加坡就很积极,每年都会更新。比如我计算2023年 的数据,我就一定要用2023年的算法;算2025年的,就得 用今年的算法,不能用以前的,年度不一样。但是,有些 国家就没那么勤快了,很多国家不是每年更新数据,有的 甚至三年才更新一次。

其实软件平台像 ESGpaedia能帮你搞定更新算法的问 题,客户不用担心。今年计算的是上一年的数据,可上一年的 算法他已不清楚了。有平台协助,这些问题都可以轻松解决。

现在你们的ESG平台已经被几个国家接受了?

我们的客户遍布新加坡、马来西亚、印尼、菲律宾、 泰国、越南、台湾和香港,主要就是东南亚加大中华地 区。至于中国,目前还没有。中国有很多本土工具,所以 他们可能不太需要我们。我们辅助一些中国公司,但主要 还是非中国公司的中国业务。

你们是新加坡本土的,所以新加坡企业自然接受你们的服务。 可外国企业为什么也看好你们?是你们有什么特别优势?

比如为什么马来西亚公司会选择我们?因为贸易本 身就是国际化的,他们的业务往往跨国运营——在新加坡 有销售办公室,在泰国有工厂。

我们服务优势就在于,我 们不仅专注于一个国家,而是以生态化、全链条的视角来 看一个企业,把它的整个产业链、物流、生产线都纳入考 虑。

这就是我们的国际化优势。 其实现在每个国家都有类似我们的机构了,大多都是 最近一两年才冒出来的。我们很欢迎竞争,毕竟有市场, 才会有这么多竞争者。 另外,我们提供额外价值。

我们已经和八家银行合 作,客户用我们的平台计算碳排放,借此拿到银行贷款优 惠或更低利率。我们不仅是软件,更是生态系统,把企业、银行和供应链都连接起来,让整个流程更高效。像雷 蛇这样的国际公司,也让它们的供应商使用我们的平台, 数据互通,整个生态更完整。

这么说,很多报告涉及S3范围(跨境公司海外排放)了?

对, 就是所谓的范围三。 因为我们跟着国际标准走。像 ISSB的标准,新加坡交易所也采纳了。上市公司按规定必 须披露范围三,只是2025年是过渡期,可以先不用呈报, 2026年开始就一定要报了。所以时间其实很紧。

你们跟 IMDA(新加坡资讯通信媒体发展局)好像也有合 作? IMDA 是从一开始就连结你们,还是后来?

大概近两年吧。我们通过了 IMDA 的 SPARC 计划的认Business 商业 总裁对话 74 证。SPARC 就是 IMDA一个挑选本地潜力初创公司加以扶 持的计划。在公司加入之前他们会做一些审核,比如看公 司的运营状况、产品情况,我们都通过了,所以才被纳入 他们的计划。

你们不是已经有SGX,也有像ISSB这样的国际标准了? 为 什么还要连结IMDA呢?

IMDA主要是聚焦在科技领域,它会去筛选一些有潜力 的新加坡初创公司。我们参与了他们的 “先进数字解决方 案资助(Advanced Digital Solutions Grant) 计划,这个 计划是协助企业采用更多数码系统。

IMDA认定我们为一项 可持续发展解决方案,所以客户用我们的服务也能申请到 政府资助,这也是一个生态布局。 我们不是政府单位,是私营企业。只是我们会用到 IMDA的一些项目或拿到一些政府资助而已。不过很公平, 别人也都可以,都是公开透明的。 ESGpedia的崛起其实是蛮偶然的。不是政府刻意推 动,也不是我们特意去开拓机会,刚好赶上了政府的政策 和目标。

政府确实需要这样的机构支持,但也不仅仅是我 们,社会上很多机构都拿到过政府资助,有的是顾问公 司,有的是像我们这样的平台公司,政府网站上就能看到 好几家。 所以没有行业垄断的问题。只是我们可能早一点,时机对了,看到了机会,努力争取,然后就赶上了这条航道。

我们赚到的钱大部分都再投入公司。我们一直在扩充 员工、升级软件设施,我们当然有利润,但我们也一直在 进行再投资。我们还打算在其它国家开分支办公室、扩展 业务。我们当然有找过投资者,我们之前做过一次A轮融资,也参加过CVCA (风险投资或私募股权融资轮次)。我们 并不排斥新的投资者看好我们,而且希望他们也能成为我 们工具的使用者。 我们全职员工大概有18个,我们还有很多实习生。

关于2030年的愿景。我参加过一些场合,包括政府活动, 也听过新加坡企业发展局局长透露,2030年可能达不到碳 目标。但他们也说,还是得去努力,因为这样公司才会朝 更强大方向发展。你们怎么看呢?

减碳本来就是一个长期目标。2030年能不能达标其 实是一个科学问题,科学家比我有资格评论。从商业角度 来看,我们至少能做到的是:该做申报的公司必须都有能 力申报,而且申报过程要方便、高效、成本低,还尽量准 确。从商业角度讲,如果我们能做到这点,我觉得就是达 标了。 就是说,上市公司、大公司、政府机构,还有与大公 司挂钩的中小企业,都必须能完成申报。

因为这些企业不 申报的话,基本上就是自废武功,放弃生意。 事实上,市场上这些公司的数量还真不少。光上市公 司就有700家,亚太区可能有几千、几万家。非上市公司但 给大公司做供应服务的,可能还有十几万家。

到2030年, 如果这些公司都能覆盖到,无论是我们提供服务,还是别 人,甚至哪怕是人工处理,只要他们能完成申报,用上准 确算法,我觉得我们商业上就达标了。 我们现在大概有一千家客户公司吧,什么类型都有, 大小也不一样,中小型居多。

2019年您创办了这家公司,之前您都在做什么呢?

之前我是另一间公司的董事。也是一家科技公司,但 主要是做金融科技,做交易系统, 是我和几个朋友在2008 年大学毕业后创办的。当时互联网开始崛起,但金融行业 做法还很传统,买股票都得打电话下单。我们就想,能不 能用科技帮助金融界做点事? 当然,一开始很难落地,但慢慢金融行业也接受互联 网,我们也赚了一点钱。到了2018年,互联网交易已经普 及,我就想,是时候去找新的机会了。

那时你对ESG完全不了解?

就读过巴黎公约而已。那时我并没想只做ESG,只觉 得,想做更深一点的东西,不要只囿于交易层面。 所以那时我的态度是开放的,并没有刻意瞄准ESG。 到了2020年拿到那个奖项后,我才发现,原来ESG这么有 潜力,于是就全身心投入ESG了。也不算太晚,2021年初 全力投入,但也不会太早,因为太早的话,市场可能还没准备好。