（2026.07.06，新加坡）中国室内设计与装修企业正加速进入新加坡市场，从广东到新加坡的四小时航线，中国装修商EHOUSE DESIGN的设计团队负责人陈钟荣今年已往返不下十次。该公司近两年在本地承接的业务显著增长，涵盖住宅与商业项目。面对外来竞争，新加坡本地业者认为，双方并非零和博弈，合作与互补或成新机遇。
中国装修商加速出海，原因之一在于国内市场的结构性变化。陈钟荣指出：“中国装修市场在疫情后存量竞争加剧，同质化与价格战情况严重，利润也严重压缩，促使我们往外找第二增长曲线”。
2021年至2023年，中国室内设计与装修业迎来出海高峰，东南亚特别是新加坡市场因需求旺盛，成为主要目的地。
据Attika Group此前发布的招股书，新加坡室内装修市场规模预计将从2022年的约42亿新元增长至2027年的48亿至74亿新元区间，市场增长潜力为中外装修商提供了发展空间。
中国建筑装饰龙头企业金螳螂已将新加坡设为区域中枢。金螳螂董事长张新宏在2025年度业绩说明会上表示，公司确立“以东南亚为战略重心、新加坡为区域管理中枢”的海外布局，独创“HBA设计导流、装配式产品输出、属地化深耕”三位一体发展模式。2025年，金螳螂海外业务产值同比增长约47%，海外营收占比从6.6%提升至8.66%。
凭借供应链效率和成本优势进入新加坡市场，中国装修商在一定程度上加剧了本地竞争。
EHOUSE DESIGN的运营模式是在中国完成设计制作，生产好模块后运来新加坡，再由本地合作方负责实地搭建。陈钟荣将工序比作“搭乐高一样”。这一模式借助中国供应链优势，降低了材料成本。
然而，中东冲突导致的油价波动推高运输成本，挤压了有限的降价空间。受访本地业者指出，中小规模装修商受到的冲击更为明显，尤其是消费者业务占比较高的商家。与此同时，越来越多新加坡消费者开始追求性价比，通过拼多多、淘宝等平台直接从中国购买家具，进一步压低市场整体价格。
尽管面临外来竞争，新加坡本地业者并不认为这是零和博弈。立铠企业首席执行官苏隆昭指出，低价难以持续。日本和韩国的建筑商曾在1990年至2000年大批进入新加坡，后来部分企业因成本效率无法维持经营而淡出市场。他看好与中国同行合作开发国际市场的机会，认为新加坡装修商的国际化适应能力与中国企业的供应链优势可以互补。
Dezign Format集团执行主席张源和则表示，国际竞争无法避免，“我们无法以价格敏感度来和他们竞争，我们是以服务、质量和本土公司优势来争取客户青睐”。
张源和的侄子、执行董事张能杰时常到中国广交会考察，他认为中国企业发展很快，“对我们来说不仅是竞争者，也可以是潜在合作伙伴和学习的好对象”。
新加坡室内设计师协会主席范志杰也指出，新加坡是联合国教科文组织认可的设计创意之都，一直欢迎外来设计师，也有很多本地设计师走向海外。
