（2026.01.12 新加坡）因运营成本上升和政府监管趋严，新加坡房地产中介公司数量持续下降。今年开年，中介公司较去年减少47家，降至998家；尽管房地产经纪人数仍在增长，但增速放缓，截至2025年12月31日，总数达36,835人。
根据新加坡房地产代理理事会（CEA）公开资料，2023年初中介公司总数为1,118家，三年间下降约10%。辉盛集团（Huttons Asia）分析显示，注册经纪人增幅今年为2.15%，低于去年2.2%和2024年的2.4%。业内人士认为，中介公司减少、经纪人增速放缓，并非需求骤降，而是行业门槛与成本增加所致：广告和运营开支上升、小型公司难以维持，加上反洗钱监管更严格、培训要求提高，以及部分资深负责人退休，导致有关公司被迫退出市场。
自2025年7月31日起，新规要求房地产经纪不仅撮合买卖，还需如金融机构般严格审查交易双方背景，即便一方未聘经纪，也需防范洗钱、恐怖融资及涉及大规模杀伤性武器的非法资金风险。
CEA表示，这些调整与国际的金融行动特别工作组（FATF）标准一致。经广泛听取行业意见后，CEA给予中介和经纪人适应期，自2026年1月1日起，所有交易必须全面遵守新规。辉盛亚洲首席执行官叶润强指出，更严格的反洗钱规定，将提高运营成本，这对小型中介压力尤其明显。
叶润强还提到，2026年经纪人持续专业发展（CPD）培训时数，由2025年的6-9小时增至16小时，进一步增加时间与成本负担。为降低支出，一些中介公司选择退出或被收购整合。
业界老将高龄化也造成影响。一些规模较小、专业化程度却较高、服务针对性强的所谓精品房地产中介公司的核心管理层已年过六旬，选择退休。独立经营 Chronicles Realty 超过30年的陈艾琳（Irene Tan，77岁）便在2025年底关闭了公司。她表示，随着审核流程和文件需求增加，再加上广告成本上涨，盈利空间被压缩，公司难以继续运营。陈女士随后加入Ripton Realty，该公司提供分成佣金模式，协助她处理文件与保证事务合规，让她专注于销售。
Ripton Realty首席执行官Alicia Chua表示，除了陈女士，还有四名经纪在其原来公司关闭后加入其团队，其公司现有41名经纪，她指出，中介公司需提供更多行政支持、培训，并承担更高营销和运营成本，即便在新规生效前，反洗钱支出也已大幅增加。
小公司因缺乏规模优势，还需额外购买外部数据，成本更高。Orange Tee & ETC（Realion集团）副集团首席执行官Justin Quek表示，小公司容易感觉吃力，中型公司则可通过合并抱团应对。
截至2026年1月7日，PropNex Realty仍为新加坡最大中介公司，注册经纪超过14,000人。首席中介官 Eddie Lim表示，公司较2025年1月1日净增1,310名经纪，增长10.37%，并预计未来3至5年，行业整合将继续，中介公司总数可能进一步下降，只有规模大、合规完善、投入科技和培训的公司能长期稳健发展。
CEA网站数据显示，ERA以8,468名经纪排名第二；辉盛亚洲5,784名位列第三；OrangeTee & ETC 2,559名第四，SRI 1,630名第五。
