(2025.08.01,新加坡）印尼能源巨头Chandra Asri与嘉能可合资的亚狮达（Aster Chemicals and Energy）已正式完成对雪佛龙菲利普斯新加坡化学品公司（CPSC）的收购，交易于2025年8月1日生效，标志着东南亚能源市场格局加速重构。此次收购不仅是企业层面的产能整合，更折射出全球能源转型背景下区域产业链的深度博弈。
此次交割标的为CPSC位于裕廊岛的高密度聚乙烯（HDPE）生产基地，年产能达40万吨，占东南亚同类产品总产能的18%，主要供应包装、汽车零部件等领域。交易通过亚狮达母公司Chandra Asri与嘉能可的合资架构完成，尽管具体金额未公开，但行业机构Seasia估算交易规模超5亿美元，较雪佛龙2024年财报中该资产账面价值溢价23%。雪佛龙菲利普斯将保留其亚太区销售总部，未来仍将通过技术授权与亚狮达保持合作。
至此，其在新加坡的炼化总产能达23.7万桶/日，乙烯裂解能力突破110万吨/年，形成”原油加工-烯烃裂解-高端聚合”的全产业链闭环。亚狮达CEO Erwin Ciputra在声明中表示，此次整合将使单位生产成本降低15%，并通过新加坡港口辐射中国、印度等亚洲主要市场，预计高附加值聚乙烯产品出口量三年内翻倍。
雪佛龙近年加速剥离非核心资产的战略在此次交易中清晰显现。其2025年第一季度财报显示，化工板块利润同比下滑19%，而同期圭亚那深海油田开发进展迅猛——通过收购Hess公司，雪佛龙获得Stabroek区块30%权益，预计2030年该区块日产量将达170万桶，成为其未来十年增长引擎。能源分析师James Lee指出，出售CPSC获得的资金将直接投入圭亚那项目，该油田盈亏平衡油价仅30美元/桶，在当前国际油价波动加剧背景下具备极强抗风险能力。
数据显示，2025年第一季度埃克森美孚、壳牌等公司化工板块利润平均下滑29%，雪佛龙此次资产剥离正是应对行业结构性调整的关键一步。新加坡经济发展局（EDB）虽未直接评论交易，但根据其2025年投资指南，政府正通过税收优惠吸引高端制造项目，亚狮达的整合模式或成区域范本。
作为印尼最大石化企业，Chandra Asri的连续并购已引发行业连锁反应。此次收购不仅将CPSC的UNIPOL工艺纳入囊中——该技术能耗较传统工艺低20%，更计划投资2亿美元进行智能化改造，目标2026年实现碳中和生产。这与新加坡政府提出的”可持续裕廊岛”计划高度契合：到2030年，裕廊岛化工园区将实现200万吨碳捕集潜能，可持续产品产出增长1.5倍。
在绿色转型领域，亚狮达透露正筹备建设东南亚首条生物基聚乙烯生产线。行业数据显示，全球生物基材料市场规模预计2030年突破800亿美元，Braskem、陶氏等巨头已在泰国、北美布局相关产能。新加坡政府的可持续航空燃料（SAF）强制使用计划（2026年起所有离境航班必须添加），更为这类高端材料提供了稳定需求预期。
实习记者：谭荃月
