(2026.05.21,新加坡）新加坡过去的成功，很大程度上建立在“规则清晰、环境可预测”的世界之上。而今天，最大的挑战恰恰在于：规则本身正在变得不可预测。在全球不确定性上升的时代，新加坡的价值，不在于“低成本”，而在于“更确定”。在5月21日举行的新加坡商业奖颁奖典礼上，新加坡公共服务统筹部长兼国防部长陈振声在进行炉边对话时，表达这样的观点。
陈振声（Chan Chun Sing）部长说到，新加坡的核心竞争力：稳定、法治、政策可预期、货币稳定、社会凝聚力。而这些听起来“基础”的东西，在一个动荡世界中，反而变得稀缺。
他举例说，企业并不最怕关税高低，而是怕关税不可预测。这句话也在说明新加坡的定位——不是最低成本的地方，而是最可计算的地方。在全球不确定性上升的时代，新加坡的价值，不在于“更便宜”，而在于“更确定”。
新加坡要立于不败之地，陈振声提出了一个关键转变：过去新加坡强调“相关性”（relevance），但是今天必须同时强调“韧性”（resilience）。
“今天，你不具备韧性，就无法保持相关性；没有相关性，也谈不上韧性。”他进一步解释，过去，新加坡努力嵌入全球供应链，成为不可或缺的一环。但在今天的世界，仅仅“嵌入”已经不够，还必须具备在危机中“不中断”的能力。
这种韧性体现在多个层面：
- 供应链的多元化
- 能源安全
- 数据与数字基础设施
- 风险分散能力
这是从“效率优先”向“安全与效率并重”的转型。除了“相关性”和“韧性”，陈部长也强调“连接”的重要性。在全球越来越倾向于保护主义、数据封锁和贸易壁垒的背景下，新加坡必须“逆势而行”——继续强化连接能力。
这种连接能力，对新加坡的要求不再只是传统贸易，陈部长悉数列出“连接”的其他形式：
- 数字经济协议
- 金融体系互联
- 数据流通规则
- 能源网络
- 法规与制度对接
换句话说，新加坡要从传统意义的“港口”升级为“系统连接器”。这是一种更高维度的竞争——不是连接货物，而是连接规则、资本、数据与信任。
面向当晚的来自商企界的出席嘉宾，陈部长启发企业思考两个问题：从效率与生产力上，如何把事情做得更好？从方向和战略层面，什么是更值得去做的事情？
以AI为例，他提醒企业不要停留在“提升效率”的层面，而要思考：如果AI释放了10%的人力，那么企业要用这10%去创造什么新的价值？所以， AI的影响，不仅是工具，而是帮助重新定义业务边界。
“新加坡的优势，不在于我们有多么聪明的想法，而在于是否能够持续执行”。在他看来，在一个充满不确定性的世界里：创意会被复制，技术会被追赶，资本会流动，但是，持续执行能力——包括制度稳定、政府与企业协同、长期主义——却是最难被复制的。“新加坡的未来，不在于预测世界会变成什么样，而在于：在一个无法预测的世界里，如何继续成为一个可以被信任、可以被连接的节点。”
这场炉边对话由新加坡商业奖的联办方——新加坡敦豪国际速递（DHL Express）总经理王树平(Christopher Ong)主导。今年，新加坡商业奖进入第41届，当天获奖者包括：Mlion Corporation主席兼总裁梁稼乐(Eric Leong)获颁“青年商业领袖奖”、本地老字号食品公司老曾记（Old Chang Kee）荣获“企业奖”、Trip.com总裁孙洁获“年度海外杰出总裁奖”、新翔集团总裁兼首席执行官莫智雄获“年度杰出总裁奖”、Grab创办人兼集团总裁陈炳耀（Anthony Tan）获“年度商人奖” 。
