数字内容的变现在哪里?

数字内容的变现在哪里?

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记者:安昕/时代财智

(2025.06.25,新加坡)今天中午,在新加坡市区的一间会所内,来自亚洲多家财经与科技媒体的代表出席了一场别具匠心的媒体午餐会。这场由Coda主导的对话,不谈融资、不秀估值,而是交流在数字变现赛道上的平台战略,如何在App Store规则逐渐松动、Web3热潮退潮后、AI工具骤然爆发前夜,稳稳地站在下一波内容经济风口的核心位置。

Coda,不是一个耳熟能详的名字。它既不是App开发商,也不是支付巨头,更不是新兴的内容平台;它是一家“支付基础设施中的整合者”,一家为数字内容创造商业可能的幕后推手。从Coda Shop这一为全球用户提供游戏充值的门户,到它为动视暴雪(Activision Blizzard)、EA等搭建的品牌商城,从覆盖70多个市场、集成400多种本地支付方式的全球支付网络,到主动参与监管对话、推动稳定币在B2B支付中的应用……这个从印尼起家的平台,正悄悄重新定义:内容如何变现,支付如何收到。

Coda的媒体分享会(从左到右),首席市场官 Claire Weston, 首席执行官 Shane Happach, 首席商务官 Zac Liew

亚洲,不止是市场,更是试验场

在亚洲,尤其是东南亚,数字商务正以前所未有的速度增长。庞大的年轻人口、高度普及的移动设备,以及文化上对社交娱乐内容的高度依赖,共同推动了数字订阅、游戏内购等虚拟消费行为,迅速融入日常生活。

“亚洲,特别是东南亚,是全球移动原生用户最密集的区域。用户一开始就习惯用手机接触内容、完成支付。”Coda首席商务官Zac在会上指出。

世界银行2023年数据显示,东南亚信用卡持有率普遍低于20%,远低于欧美市场以信用卡为主的支付结构。这意味着,如果沿用传统的支付逻辑,很难触及这个巨量市场的主流消费者。“这正是Coda选择成为本地支付整合者,而非国际支付中介的原因。”Zac解释说。

目前,Coda平台已整合DuitNow(马来西亚)、PayNow(新加坡)、Gcash(菲律宾)等数十个区域电子钱包,并支持印尼、越南等国主流的运营商计费服务,构建了一套“非信用卡主导”的本地化支付生态。

以印尼为例,2.7亿人口占整个东盟约6亿总人口的近一半,其中有超过四分之一年龄在15岁以下。这使印尼不仅是东南亚最大的互联网市场,也成为全球移动支付与虚拟商品消费的实验场。当然,这也使Coda战略选择以印尼打开市场。

Coda首席执行官Shane进一步指出,这批年轻用户将数字内容“视为生活刚需,而非可选消费”。他们每天通过手机接触、购买和使用各种虚拟商品,使得游戏、订阅、短视频与社群服务构成了高度频繁、高度黏着的消费生态。

Epic诉苹果案之后,内容的销售主权回到谁手中?

2025年4月,美国法院裁定苹果不得阻止开发者引导用户使用外部支付方式,也不得再对这些外部交易收取27%的平台费。对于Coda这样的第三方支付与分发平台来说,这无疑是一剂强心针。

Shane将此称为“长期结构性转变的开始”。“这不是大爆炸,而是行业生态的再平衡过程。”Coda已率先协助如动视暴雪、EA等顶级游戏公司在亚洲市场自建移动网页商城,将原本只能在App Store内完成的交易迁移到网页端,借此避开30%的平台抽成,同时也能开放更多本地支付方式,做地域差异化营销。

Zac坦言,这种转变最终受益者是消费者:“过去用户只能被动在App内高价购买道具,现在可以在官方商城享受折扣、参与活动。”这也让Coda平台上内容与用户的连接更直接,黏性更高。

技术的悄然介入:稳定币、AI与合规的三角博弈

对于科技界关注的Web3风潮,Coda持“审慎乐观”态度。Shane指出,目前Web3游戏尚未大规模商业化,但“稳定币作为B2B结算方式,在我们平台上已有实际应用”。他透露,Coda已在东欧、东南亚部分合作商户中采用稳定币用于跨境结算,主要用于加速资金流转,降低汇兑成本。

而AI,则是更具现实力的推手。从客户服务聊天机器人,到合同审阅系统、营销文案优化工具,甚至软件开发自动补全,Coda几乎在所有内部流程上导入了AI。“AI不是未来,是现在进行时。”Shane的这句判断,语气平静,却足够有力。

全球层面,大量带有“Web3+AI”标签的起步公司不乏资本追逐。就在5月底,新加坡金融管理局的一纸新规,要求未取得DTSP牌照的Web3和加密服务提供商,须在2025年6月30日前停止向境外客户提供服务。金管局强调,不会轻易颁发执照。

在监管层面,Coda也显示出一个区域型科技平台少有的前瞻姿态。Shane提到:“我们与新加坡、印尼、菲律宾等多地监管机构保持长期对话,积极参与有关Web3、数字内容合规、跨境支付合规的讨论。”面对新加坡对Web3服务企业提出需取得DTSP牌照的政策,他回应,“Coda不碰非法灰区,我们帮助客户绕开监管痛点,而非冲撞监管红线。”

Coda正在与印尼一线电竞品牌合作,帮助其通过社群直接销售专属道具、限量皮肤或虚拟门票。这类创意经济的变现模式,代表着内容经济从平台依附走向“粉丝直达”。Coda的支付引擎,也成为内容经济新场景下的基础设施。

在分享中,Zac的一句话别具意义,“我们看好的是社区变现(Community Monetization)。”Shane则总结说:“我们从不追求独占渠道,而是帮助客户建立最广最优的分发网络。策略千变万化,我们只做稳定支持。”