（2026.04.18，新加坡）在全球贸易格局与能源结构持续重塑之际，新加坡与越南的合作，正从传统的制造、贸易与投资关系，迈向以可持续发展与社会影响力投资为导向的深层协同。上周五（4月17日），新加坡制造商总会（SMF）与越南驻新加坡贸易办事处联合主办“越南永续发展与社会影响力投资”论坛，吸引了SMF会员，以及来自农业、制造、投资与服务业等多个领域的越南企业参与，现场亦设有企业展示与交流环节，呈现两国在产业与资本层面的合作动能。
新越合作，从贸易到社会影响力投资
越南驻新加坡贸易办事处主任高春胜（Cao Xuan Thang）在致辞中指出，越新两国双边贸易额已接近400亿美元，新加坡持续成为越南在东盟最大的投资来源地，大量投资项目分布于越南全国多个省市，形成覆盖制造、基础设施与服务业的多层次合作体系。
在他看来，新加坡于越南的意义，不仅在于规模，更在于结构。越南凭借人口与制造能力，正加速成为产业链配置的重要一环，而新加坡则作为区域金融与商业枢纽，为越南企业提供进入全球市场的平台。双方不再是单向依赖，而是形成“双向支点”：一端承接产业，一端连接资本与市场。这种结构，使越南—新加坡走廊在当前全球不确定性上升的环境中，具备更高的稳定性与战略价值。
过去一年全球贸易政策的重大变化，尤其是关税与保护主义上升，促使企业重新配置供应链结构。在这一过程中，越南逐渐成为承接制造与出口的重要基地，而新加坡则继续发挥资本配置、技术支持与全球连接的枢纽作用，两者日益形成紧密协同的系统。新加坡制造商总会会长陈展鹏（Lennon Tan）指出，这种协同正在从制造领域延伸至能源与可持续发展。
在产业升级层面，陈会长强调“工业5.0”的概念，是在自动化与人工智能基础上，重新将“人”纳入生产体系，通过技术提升人的效率与创造力。他指出，未来企业竞争的关键，不再仅是利润与责任的取舍，而是如何将两者整合为一的价值体系。
与此同时，数字化正在成为连接两国合作的新纽带。双方推动建立的B2B电商平台，通过人工智能与大数据技术，为中小企业提供跨境对接渠道，使更多企业能够参与区域供应链。这一平台不仅提升交易效率，也降低了中小企业进入国际市场的门槛，体现出社会影响力投资所强调的“包容性增长”。
从早期的越新工业园区到产业链网络，从贸易平台到数字连接，多系统的叠加正在逐步构建出越南和新加坡更具韧性与可持续性的区域经济合作关系。
下一波越南和东南亚的投资影响力：机会与约束
在全球不确定性持续加剧的背景下，这种以协同为核心的模式，不仅为两国企业提供了新的增长路径，也为东南亚区域探索出一条将经济发展、能源转型与社会价值结合的现实路径。着眼于未来发展，就“解锁下一波越南和东南亚的影响力投资”话题，当天论坛上展开了围绕资本、家族与社会价值的对话。
阮芳家族基金会（Nguyen-Phuong Foundation）主任 Chi-Linh Jeremy Nguyen-Phuong首先分享了一个重要转变：在越南，越来越多的家族资本，正在从传统慈善捐赠，走向更深层的“参与式投资”。
他说，上一代企业家更习惯通过捐款解决社会问题，但新一代家族开始意识到，单纯的捐赠无法持续放大影响力。真正的挑战，在于如何通过资本配置，参与到教育、医疗、乡村发展等结构性议题中，并在长期中形成可持续的社会回报。
在他看来，家族基金会的核心，不只是“做好事”，而是承担一种跨代责任——在商业成功之外，建立一个能够延续的社会价值体系。这种体系，既需要情怀，也需要专业能力，包括项目筛选、影响评估，以及与政府和企业的协同。
Tu Ngo则从投资角度补充观点：东南亚的影响力投资，并不缺“需求”，但缺乏“结构”。
她指出，区域内无论是气候、教育还是金融普惠，都存在大量尚未被满足的社会需求，但这些需求往往分散、规模较小，难以直接对接传统资本市场。这使得影响力投资在东南亚的发展，必须面对一个核心问题——如何在“影响力”与“可投资性”之间找到平衡。
她特别提到，越南市场正在成为一个关键节点。一方面，经济增长带来新的中产阶层和社会议题；另一方面，政策环境逐步开放，为私营资本参与社会项目创造空间。但与此同时，项目标准不统一、退出机制不清晰等问题，仍限制了资金的大规模进入。“这不是一个短期回报的市场，而是一个需要耐心与结构设计的市场。”她直言。
去年11月，Touchstone Partners推出1000万美元绿色基金，借助“净零挑战赛”吸引全球初创企业落户越南。这项与淡马锡基金会联合举办的年度创业大赛，在过去三年中已吸引超过1600份申请。
谈到“下一波机会”，两位嘉宾不约而同地指向一个方向——从单一项目，走向生态系统的构建。
Jeremy认为，家族基金会可以成为这一生态的重要节点，通过连接政府、企业与社会组织，推动资源的整合与协同。他特别提到，越南正处于一个关键阶段，如果能够在此时建立起一批具有示范效应的项目，将对整个区域产生长期影响。
Tu Ngo则从资本角度提出，未来的机会不在于“投一个好项目”，而在于“搭一个平台”，这包括基金结构设计、跨国合作机制，以及区域性的项目孵化体系，都将成为下一阶段的核心竞争力。
她总结道，东南亚的影响力投资，正在从“探索期”进入“结构期”。谁能率先完成这一结构的搭建，谁就有可能定义这个市场的规则。
